酒店客房成本控制的策略可以歸納為以下幾點：
成本預算控制。制定合理的成本預算，包括人力、運營、維護等成本，並根據市場變化動態調整。
人力資源管理。最佳化員工排班，加強培訓，提高效率，減少加班費用。
能源成本管理。安裝節能設備，調整空調溫度，使用LED照明，實施能源監控系統。
庫存控制。採用先進先出的庫存管理方法，確保物品的合理輪換，避免過度庫存。
維護保養。定期對客房及其設施進行維護和保養，以延長設施的使用壽命。
質量控制。提高客房服務的質量，減少客戶投訴和賠償。
採購管理。通過集中採購、談判採購價格等策略降低採購成本。
減少浪費。識別和減少水、電、紙張等資源的浪費，以及工作中的時間浪費。
收益管理。利用收益管理技術，根據市場需求調整房價和促銷策略。
技術套用。運用現代信息技術進行客房運營的智慧型化管理。
節水措施。安裝節水型坐便器，智慧型感應式節水系統，雨水收集系統等。
節能減排。採用變頻系統，安裝太陽能電池板等，利用可再生能源。
通過上述策略的有效執行，酒店可以實現對客房成本的合理控制，提高經營效率。