績效考核方法
量化考核是一種績效考核方法,它通過將考核內容分解為可量化的指標,使用數字或統計數據來評估員工的工作表現。
量化考核的目的是使績效評估更加客觀和準確,通過設定關鍵績效指標(KPI)和關鍵過程領域(KPA),將工作績效分解為可量化的指標,如個人或部門完成的產品生產數量、月季年銷售額等,從而為定性考核提供量化的依據,儘可能地減少主觀評價的偏見。
績效考核方法
量化考核是一種績效考核方法,它通過將考核內容分解為可量化的指標,使用數字或統計數據來評估員工的工作表現。
量化考核的目的是使績效評估更加客觀和準確,通過設定關鍵績效指標(KPI)和關鍵過程領域(KPA),將工作績效分解為可量化的指標,如個人或部門完成的產品生產數量、月季年銷售額等,從而為定性考核提供量化的依據,儘可能地減少主觀評價的偏見。