項目管理工具
關鍵路線法(CPM)是一種項目管理工具，用於安排和控制系統工程的進度。
關鍵路線法最初由美國杜邦化學企業和蘭德公司在1957年共同發明，目的是為了有效地規劃和管理複雜的工程項目。這種方法通過分析項目中的活動序列，確定總時差最少的路線，即關鍵路線，這是項目中最長的路徑，具有最小的浮動時間。關鍵路線的持續時間決定了整個項目的完成時間。
關鍵路線法不僅適用於工程項目，還廣泛套用於其他需要詳細規劃和時間管理的領域。它可以幫助項目管理者識別和優先處理那些對項目完成時間至關重要的任務，有效分配資源，並減少成本和時間上的浪費。