製作需求分析表的過程通常包括以下幾個步驟：
收集需求。首先，收集所有相關的需求信息，這些需求可能來自產品經理、業務部門、用戶或其他利益相關者。
整理需求。將收集到的需求整理到需求分析記錄表中，明確需求的基本屬性，如屬於哪個類型（如新增功能、功能改進、體驗提升等），並確定需求的層級，使用如KANO模型等工具進行分析。
分析需求。評估需求的真實性，這包括從角色、場景和流程三個角度分析需求，確保需求是實際且可行的。
確定需求屬性。明確需求的基本屬性，如是否爲必要型需求、期望型需求、興奮型需求、無差別需求或逆向需求，評估需求背後的動機，考慮用戶的需求強度、頻度和廣度。
記錄需求。在需求分析表中記錄這些信息，包括需求的描述、屬性、優先級、商業價值等。
格式化和美化。最後，格式化和美化需求分析表，確保信息清晰、易於理解，可以使用各種圖表和圖形來表示和分析需求。
這個過程需要與利益相關者進行充分溝通，以確保需求被準確理解並反映在最終的產品設計中。