需求分析方法包括結構化分析法、系統建模方法、需求加法、人性法、馬斯洛需求層次法、專家法、定位法、場景法、KANO模型法、偽測試和PK法等。每種方法適用於不同的情境和需求，以下是部分方法的詳細介紹：
結構化分析法。這種方法根據業務框架確定系統的功能範圍及每個功能的處理邏輯和業務規則，描述方式靈活多樣，可以採用圖表、示例圖、文字等方式來描述系統的功能和數據流動。
系統建模方法。使用模型來描述系統的方法，可以通過不同的建模語言和工具（如UML、BPMN等）來表示系統的結構、行為和互動，有助於更好地理解系統的組成部分、功能和關係。
需求加法。通過與用戶和利益相關者的交流和反饋，以及市場和競爭對手的調研，來發現和收集新的需求，確保系統能夠滿足用戶的期望和需求，並適應不斷變化的環境。
人性法。在評估用戶需求時，判斷所實現的功能是否符合人性，與哪種人性相匹配。
馬斯洛需求層次法。評估用戶的需求，不僅關注底部需求，還要考慮中層和高層需求。
KANO模型法。通過兩個問題（產品實現某功能時用戶的感受，產品未實現某功能時用戶的感受）來分類和調查用戶需求。
選擇適合的需求分析方法取決於具體的項目需求和環境。