計劃制定過程
項目管理策劃是指針對特定項目進行全面的、綜合性的計劃制定過程。
這個過程涉及項目管理的各個方面，包括但不限於範圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、過程改進、人力資源配備管理、溝通管理和風險管理。項目管理策劃的目的是爲了確保項目能夠按照預定的目標、成本和時間內完成。它包括制定項目的主計劃或總體計劃，確定項目的執行、監控和結束方式，以及項目需要執行的過程、項目生命週期、里程碑和階段劃分等全局性內容。此外，項目管理策劃還涉及項目的組織結構、任務分工、管理職能分工、資源分配等關鍵要素。
項目管理策劃是一種具有建設性和邏輯性的思維過程，它總結了所有可能影響決策的因素，對未來起到指導和控制作用，以確保達到方案目標。