高州模式，全稱是高州市人民醫院運營模式，是一種公立醫院的改革嘗試。該模式的核心內容包括：
放棄政府財政補貼：高州市人民醫院通過放棄政府財政補貼，換取了較大的經營自主權。
藥品價格控制：醫院通過各種措施，如陽光採購、規範行醫、日常暗訪制、全方位接受監督等，控製藥品價格，擠出藥品利潤，並將這部分利潤讓利給患者，使得醫院的收費明顯低於同類醫院。
激勵醫生：醫院通過高薪激勵醫生，禁止醫生接受紅包和回扣，從而改善醫患關係，提高醫療服務質量。
醫療服務水平提升：高州市人民醫院在醫療服務水平上達到了三甲醫院水平，特別是在心胸外科等領域在全國排名靠前。
經濟效益良好：儘管放棄了政府財政補貼，但醫院通過上述措施實現了經濟效益的提升，收入和結餘均遠高於全國平均水平。
這種模式因其在醫療費用控制、醫療服務質量提升、醫生收入激勵等方面的顯著效果，被稱為「高州模式」。該模式引發了專家和官員的質疑，但在實地調研後，數據證實了其有效性，如心臟手術費用在廣州需要10萬元，而在高州只需6萬元，並且醫院還有利潤。