3分店鋪服務激勵分是一個相對主觀的問題，因為不同的公司或組織可能有不同的激勵制度。一般來說，激勵分可以用於獎勵員工在店鋪服務方面的優秀表現，例如：
1. 客戶滿意度高：如果員工能夠提供出色的客戶服務，讓客戶感到滿意和愉快，那么激勵分可以作為獎勵。
2. 銷售業績優秀：如果員工能夠達到或超過銷售目標，或者創造了突出的銷售業績，那么激勵分也可以作為獎勵。
3. 工作態度積極：如果員工表現出積極的工作態度和團隊合作精神，例如與同事合作良好、主動解決問題等，也可以獲得激勵分。
具體來說，以下是一些可能適用於店鋪服務激勵分的制度：
* 完成額外工作：如果員工願意承擔額外的工作任務並完成得很好，可以獲得額外的激勵分。
* 培訓和發展機會：公司可以為表現優秀的員工提供培訓和發展機會，例如參加專業研討會、接受在職培訓等。
* 晉升機會：公司可以給予表現優秀的員工晉升機會，例如提升職位、增加工資等。
* 額外的假期：公司可以給予表現優秀的員工額外的假期，或者延長現有的假期時間。
* 額外獎金：公司可以根據員工的表現發放獎金，並且可以將這些獎金轉化為激勵分，鼓勵員工繼續努力。
總之，具體的激勵制度可以根據公司的具體情況和目標進行調整。最重要的是要確保激勵制度公正、透明，並與公司的價值觀和目標相一致。同時也要確保員工能夠了解和接受這種制度，以最大程度地發揮激勵分的作用。