3S管理有兩種不同的含義和套用領域，具體如下：
企業管理領域。3S管理指的是一種企業管理方法，包括標準化、簡單化、專業化。其中，標準化是指在一定範圍內製定共同的、重複使用的規則以獲得最佳秩序；簡單化是指將複雜的事物簡化，以提高效率和效果；專業化是指在某個領域內深入發展，以提升專業水平。此外，3S管理還涉及到計劃與責任、檢查與監督、獎懲與總結等要素，旨在建立一個良性循環的組織，通過明確的責任、監督和適當的獎懲來促進員工的自我提高和組織的整體績效。
生產車間管理領域。3S管理指的是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou），這是一套源自日本的效率化管理方法。整理是指區分生產現場中需要的和不需要的物品，去除不必要的物品；整頓是指對生產現場的物品進行定位和定量，使之井然有序；清掃則是指保持生產現場的乾淨整潔。這種方法有助於提高工作效率和工作環境的質量。