「5C能力」在不同的理論和套用場景中有著不同的含義。
在總經理能力體系評價的5C理論模型中，5C能力指的是變革(Change)、骨幹(Cadreman)、顧客(Customer)、考核(Check)和企業文化(Culture)。
在信用評估領域，5C能力指的是顧客的償債能力(Capacity)，這主要是基於企業的流動資產數量、質量以及與流動負債的比例來評估。
在創新能力評估方面，5C能力又代表了創新能力(CReativity)、思考能力(Critical Thinking)、解決問題的能力(Complex Problem Solving)、團隊合作能力(Collaboration)和溝通能力(Communication)。
因此，「5C能力」的具體含義取決於其套用的具體領域和背景。