5S管理中的「整理」環節是整個5S管理的基礎，其作用主要包括：
提高效率。通過將有用物品和無用品的區分，減少尋找物品的時間，提高工作效率。
提升企業形象。整潔、有序的工作環境能提升顧客信任度，同時吸引更多優秀人才。
保障安全。通過減少雜亂無章的情況，降低安全隱患，保障員工安全。
降低生產成本。減少不必要的材料和工具浪費，提高工作效率。
改善企業文化。創造明亮、清潔的工作環境，提升員工的工作熱情和成就感。
提高庫存周轉率。通過有效的物品管理，減少庫存積壓。
減少故障，保障品質。維持設備的高效運行，減少因混亂導致的錯誤操作。
總的來說，5S管理中的「整理」環節是提高工作效率、保障企業安全、提升企業形象的關鍵步驟之一。