5s是啥

管理方法

5S是一種起源於日本的管理方法，主要用於管理和最佳化生產現場，包括人員、機器、材料和方法等生產要素，其包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養（SHITSUKE）五個基本要素。

5S的每個要素都旨在提高工作效率和產品質量，具體包括區分必要和非必要物品、對必要物品進行有序擺放、保持工作場所的清潔和維護工作環境的整潔衛生，以及強化員工的自律性和責任感。