一種管理方法
5S是一種管理方法，指的是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）。
5S起源於日本，廣泛套用於生產現場的管理中，旨在通過創造一個整潔、有序的工作環境來提高工作效率和員工可靠性。具體來說，5S的每個「S」代表一個特定的活動或狀態：整理是區分工作場所中必要的和非必要的物品，並移除非必要物品；整頓是使工作場所中的物品有序地擺放，便於快速取用；清掃是保持工作場所的乾淨整潔，減少污染；清潔是將前三個「S」制度化、規範化，以維持一個清潔、有序的環境；素養（也稱為修養或心靈美）是指員工遵守規則、自律，形成良好的工作習慣和態度。