5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）的主要作用包括：
提升企業形象。通過保持工作環境的整潔和有序，給客戶留下良好的印象，從而提高企業的聲譽和吸引力。
提高工作效率和品質。維持一個清潔、整齊的工作環境可以減少尋找物品的時間，避免不必要的浪費，同時有助於識別和消除可能導致缺陷的因素，從而提高產品質量。
保障安全。通過確保工作場所的安全和健康，如通道明確、設備清潔和維護良好，可以減少事故和傷害的發生。
促進持續改進和創新。通過鼓勵員工提出改進意見和建議，如改變布局或使用不同的工具和設備，可以不斷提高生產效率和品質。
明確任務分工。通過5S管理，可以明確員工的工作職責和任務分工，從而提高工作效率。
減少浪費。通過消除浪費和不必要的步驟，可以提高生產效率，節省時間和成本。
提升員工滿意度和自豪感。通過提供一個舒適、安全、有序的工作環境，可以提升員工的滿意度和自豪感。
增強客戶滿意度。通過提高產品質量和服務水平，可以增加客戶的滿意度和忠誠度。
總的來說，5S管理是一個全面提升企業運營效率、產品質量、員工滿意度和企業文化的重要工具。