5S管理是一種起源於日本的管理方法，主要包括以下五個方面：
整理（Seiri），區分所需與非所需物品，去除非必需品，以提高工作效率。
整頓（Seiton），將所需物品定位、定量擺放整齊，並進行明確標識，以減少尋找時間。
清掃（Seiso），保持工作場所乾淨，及時修理設備異常，預防污染。
清潔（Seiketsu），通過制度化維持工作場所的整潔，確保品質基礎。
素養（Shitsuke），強調個人素養和遵守標準，以促進整體管理水平的提升。
5S管理不僅適用於生產現場，也適用於辦公室和其他工作場所，旨在通過提高效率、減少浪費、提升質量、創造良好的工作環境，從而提高整體管理水平和員工滿意度。