一種起源於日本的管理方法
5S管理是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）五個項目，因日語的羅馬拼音一般以"S"開頭，所以簡稱5S管理。這是一種起源於日本的管理方法，旨在通過對生產現場的人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，提升人的品質，提高工作效率和減少浪費。
具體來說，5S管理的五個項目分別是：
整理（Seiri）：區分要與不要的東西，對不要的東西進行處理，以騰出空間，提高生產效率。
整頓（Seiton）：將需要的東西按規定定位、定量擺放整齊，明確標識，以排除尋找的浪費。
清掃（Seiso）：清除工作場所內的髒污，設備異常馬上修理，並防止污染的發生，以使不足、缺點明顯化，是品質的基礎。
清潔（Seiketsu）：將上面3S的實施制度化、規範化，並維持效果，以通過制度化來維持成果，並顯現「異常」之所在。
素養（Shitsuke）：人人依規定行事，養成好習慣，以提升「人的品質」，養成對任何工作都持認真態度的人。