5S管理是一種起源於日本的生產現場管理方法,它包括以下五個方面:
整理(Seiri)。區分並去除不必要的物品,騰出空間以提高生產效率。
整頓(Seiton)。將必要的物品放置在規定位置,並進行明確標識,以減少尋找物品的時間。
清掃(Seiso)。清除工作場所的髒污,防止污染發生,保持環境乾淨整潔。
清潔(Seiketsu)。將前三個S實施的做法制度化、規範化,並維持其成果。
素養(Shitsuke)。培養員工良好的工作習慣,提高職業素養。
5S管理的目標是提升工作效率、產品質量、環境安全,並提高員工滿意度。