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5s管理概念

5S管理是一種起源於日本的生產現場管理方法,它包括以下五個方面:

整理(Seiri)。區分並去除不必要的物品,騰出空間以提高生產效率。

整頓(Seiton)。將必要的物品放置在規定位置,並進行明確標識,以減少尋找物品的時間。

清掃(Seiso)。清除工作場所的髒污,防止污染發生,保持環境乾淨整潔。

清潔(Seiketsu)。將前三個S實施的做法制度化、規範化,並維持其成果。

素養(Shitsuke)。培養員工良好的工作習慣,提高職業素養。

5S管理的目標是提升工作效率、產品質量、環境安全,並提高員工滿意度。