5S管理的目的是為了提高企業形象，提升生產效率，加快設備周轉率，減少故障，保障產品質量，加強安全，減少安全隱患，培養節約習慣，降低生產成本，縮短作業周期，保證交期，改善員工精神面貌，並建立良好的企業文化。具體來說，5S管理包括以下幾個方面：
改善企業形象：通過保持整潔的工作環境，提高顧客滿意度，並提升企業威望。
提高效率：良好的工作環境和氛圍有助於員工集中精力，提高工作效率。
改善零件周轉率：通過減少尋找物品的時間，提高物流效率。
保障品質：通過維護良好的工作環境，避免設備損壞和污損，提高產品質量。
保障安全：通過整理、整頓、清掃，保持工作場所寬敞、明亮，減少意外事件的發生。
降低生產成本：減少人員、設備、場所、時間等方面的浪費。
改善員工精神面貌：通過提升個人和組織的精神狀態，增強企業活力。
提升人的品質：培養員工遵守規章制度，講究認真的習慣和作風。
綜上所述，5S管理不僅關注物質環境的改善，也強調員工精神面貌的提升和企業文化的建設，旨在全面提升企業的綜合競爭力和可持續發展能力。