5W分析法，也稱為「5W/1H」或「六何分析法」，是一種廣泛套用於企業管理、日常工作、生活、教育等多個領域的分析和思考工具。它包括以下五個方面：
What（什麼）——對象或內容，關注「什麼事情」「什麼產品」。
Why（為什麼）——原因，探究「為什麼」要這麼做。
Where（哪裡）——地點，確定「在哪裡」進行。
When（何時）——時間，選擇「何時」進行。
Who（誰）——人員，明確「誰」來負責。
How（如何）——方法，確定進行的方式或方法。
5W分析法通過從這六個方面提出問題，幫助人們進行全面、系統的思考和規劃。它不僅適用於企業管理中的工作分析、計劃制定，還可以用於個人職業生涯規劃、問題解決、教育學習等多個方面。例如，在企業管理中，可以通過5W分析法來明確項目或任務的目標、責任人、執行地點、時間安排以及實施方法，從而提高工作效率和效果。在教育和學習中，這種方法可以幫助學習者從多個角度深入理解學習材料，提高學習效果。