5W模式分析，也稱為5W1H分析法或六何分析法，是一種思考方法和創造技法。它最初由美國政治學家拉斯維爾於1932年提出，後來經過不斷的運用和總結，形成了「5W+1H」的模式。這種分析方法廣泛套用於企業管理、日常工作、學習和網路行銷等領域。
5W1H分析法要求對選定的項目、工序或操作進行思考，從以下六個方面提出問題：
對象(What)：涉及的對象是誰？例如，在行銷中，目標用戶群體是誰，他們的特點是什麼，以及這些特點是否與產品相匹配。
場所(Where)：活動發生的地點在哪裡？例如，行銷活動應該在哪些平台和渠道進行。
時間(When)：何時進行活動？選擇合適的推廣時間可以覆蓋更多人群，同時有助於降低行銷成本。
人員(Who)：涉及的人員是誰？例如，在生產線上，哪些工人參與特定的工序。
方法(How)：採用的方法是什麼？例如，生產線平衡的技術手段和方法。
這種分析方法有助於理清思路，最佳化流程，提高效率，並在決策過程中考慮周全。