6s管理的作用是什麼

6S管理的作用包括提升企業形象、提高效率、保證質量、保障安全、提升員工歸屬感、減少浪費和降低成本。

6S管理是一種現場管理方法，包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)和安全(SECURITY)六個方面，其目的是通過維持一個整潔、有序的工作環境，提高工作效率和產品質量，同時確保工作安全。