一種起源於日本的管理方法
8S管理是一種起源於日本的管理方法，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節約（SAVE）、學習（STUDY）八個項目。
8S管理要求對工作場所進行持續的改進和最佳化，目的是提高工作效率、確保工作安全、提升員工素養，並促進企業的持續發展。其中，整理和整頓是專注於整理出需要和不需要的物品，清掃和清潔則強調保持工作環境的乾淨整潔，素養是培養員工的自律性和責任感，安全和節約則是關注工作過程中的安全問題和資源消耗。學習則是鼓勵持續的知識更新和技能提升。這種管理方法在各種企業和組織中得到了廣泛的套用，旨在提高工作效率、提升員工素質、確保工作安全、降低成本，並創造一個良好的工作環境。