ABC成本分析法，也稱為作業成本分析法或作業成本計算法，是一種成本管理的定量方法。其核心思想是識別和分析活動中所消耗的資源，從而更有效地管理成本。這種方法不僅關注直接成本，還將間接成本（如期間費用）納入計算範圍，以提供更準確的產品或服務成本信息。
在實施ABC成本法時，首先需要確定業務和成本核算對象（例如產品、顧客或產品市場等），然後識別每種業務的成本動因（即決定成本的因素），接著將成本分配給每個核算對象，並比較其成本和價格以評估盈利能力。ABC成本法的套用可以帶來多種優勢，包括壓縮庫存量、提高資金使用效率、合理化庫存結構和管理成本的節約。
此外，ABC成本法還基於20/80原則，將物料或活動根據其重要性和影響分為三類（A類、B類、C類），以便於企業採取更有效的管理和採購策略。