企業系統規劃法
BSP方法(企業系統規劃法)是一種用於制定企業信息系統的結構化規劃方法。
BSP方法由IBM公司於20世紀70年代提出，它強調自上而下地識別系統目標、企業過程和數據，然後自下而上地設計系統，以更好地支持企業目標的實現。BSP方法的主要步驟包括立項、準備工作、調研、定義業務過程、業務重組、定義數據類、定義信息系統總體結構、確定總體結構中的優先順序，最終形成BSP研究報告。
BSP方法的主要優勢在於，它能夠幫助確保信息系統獨立於企業的組織機構，並對環境變化具有適應性，即使企業的組織機構或管理體製發生變化，信息系統的結構體系也不會受到太大衝擊。