ORID模型是一種結構化的對話和反思工具，它包含四個層次：
客觀性層次 (Objective)：關注於事實和外在的現實情況。這一層次的問題詢問的是觀察到的事實和數據，鼓勵參與者從不同的角度收集信息，以確保全面性。
反應性層次 (Reflective)：在這一層次，參與者分享他們對所獲取信息的感受和情緒反應。這些反應可能包括積極的情緒和消極的情緒，如喜怒哀樂等。
詮釋性層次 (Interpretive)：在這一層次，參與者對所觀察到的現象進行深層次的分析，尋找背後的意義、價值、重要性以及含義。這一層次鼓勵參與者進行理性思考，並可能涉及對不同觀點的反思。
決定性層次 (Decisional)：在這一層次，參與者基於深度思考，制定未來的行動計劃或決策。這包括確定下一步行動，可能是具體的承諾、決心、決定或詳細的行動計劃。
ORID模型不僅適用於會議討論，也適用於個人反思、培訓學習總結、日常總結反思以及欣賞他人、批評建議或解決衝突等場景。它可以幫助人們從不同的層次深入思考問題，並將其轉化為結構化的反思洞見或行動計劃。