PDCA循環是一種管理工具，它包括四個階段：計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）和處理（Act），這個循環旨在通過持續的改進和優化來提升管理效率和質量。以下是詳細介紹：
計劃階段。確定方針和目標，制定活動規劃。
執行階段。根據計劃設計具體的方法、方案和計劃佈局，並實施這些計劃。
檢查階段。總結執行計劃的結果，評估效果，找出問題。
處理階段。對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗予以標準化，對失敗的教訓進行總結，並確定新的目標，制定下一輪的計劃。
PDCA循環不僅適用於工作場所的質量管理，還廣泛應用於項目管理、市場營銷、人員招聘等多箇領域，幫助個人和組織提高工作效率，減少問題，實現持續的改進和優化。