pmc管理是什麼

生產物料控制

PMC管理指的是生產物料控制，即對生產計劃和生產進度的管理，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲和使用等方面的監督與管理。

PMC管理的目的是以最小的成本滿足客戶的出貨需求，其工作內容包括生產計劃、生產進度的管理（PC），以及物料計劃、採購、跟蹤、收發、存儲和使用的管理，還包括對呆滯物料的預防和處理（MC）。PMC管理注重溝通與協調，涉及銷售、生產、採購、工程技術、品質等多個部門。在不同公司中，PMC管理的定義和分工可能有所不同，有的更側重於生產管理，有的則更側重於物料管理。