QCC（品管圈活動）是一種質量管理方法，旨在通過團隊合作持續改進工作流程和產品質量。以下是進行QCC的基本步驟：
組建團隊。選擇圈長，並由圈長主持圈會，確定記錄員，民主方式決定圈名和圈徽，填寫「品管圈活動組圈登記表」並申請註冊登記備案。
選定主題。每期品管圈活動圍繞一個明確的活動主題進行，主題選擇需結合部門工作目標，通過民主投票方式決定，主題應能在3個月左右解決。
設定目標。目標要量化，與課題一致，通常設定1~2個目標值，目標值應有依據，如上級考核指標、客戶要求等。
現狀調查。通過統計報表等收集數據，形成缺陷統計表和排列圖，明確當前狀況。
原因分析。針對課題癥結進行原因分析，使用因果圖、樹圖、關聯圖等方法。
確定主要原因。從眾多原因中找出影響問題的關鍵因素。
制定對策。基於原因分析，制定具體的改進措施。
實施改進。按照對策進行改進，並持續監控進展。
效果確認。評估改進後的效果，與目標值對比。
標準化。將有效的改進措施納入標準流程中。
總結反思。總結經驗教訓，為未來的QCC活動提供參考。
通過上述步驟，可以有效地進行QCC活動，實現質量管理的持續改進。