QCC手法，即品質管理圈手法，是日本在質量管理領域的一項創新。它主要依賴於七種統計管理方法，也稱為QC七工具，包括控製圖、因果圖、相關圖、排列圖、統計分析表、數據分層法和直方圖。這些工具共同構成了品管七大手法，旨在通過系統性的數據收集、整理和分析來控制和改進產品質量。
以下是這七大手法的詳細解釋：
排列圖。用於識別和優先處理導致大多數問題的少數關鍵因素。
因果圖（魚骨圖）。用於分析和展示導致特定問題的潛在原因。
相關圖（散布圖）。用於分析兩個變數之間的關係。
直方圖。用於展示數據的分布情況，幫助識別數據的中心和變異。
檢查表。用於收集和組織數據。
數據分層法（分層法）。用於根據特定標準將數據分類，以便更好地理解數據並找到改進點。
控製圖。用於監控過程的變化並識別異常。
這些手法不僅適用於產品質量管理，還可以廣泛套用於問題解決、流程改進和決策制定過程中。它們幫助組織系統地識別問題、分析原因、設定優先權並採取有效的改進措施。通過這些手法的套用，企業可以提高生產效率、降低成本並提升產品質量。