QCDMS分析法是一種戰略規劃和業務分析工具，它包括六個方面：
品質 (Q)：涉及產品的安全性、穩定性、美觀性、適用性等。
成本 (C)：包括生產成本、銷售成本、服務成本和銷售價格。
產量 (D)：涵蓋生產總量、生產能力、人均產量、人均附加值等。
技術 (D)：指新產品設計開發能力、專利技術、技術創新能力等。
人才 (M)：包括優秀的管理人才、技術人才、技術團隊等。
服務 (S)：涉及銷售能力、服務質量等。
QCDMS分析法的目的在於幫助企業或組織全面了解自身在市場中的位置，識別內部的優勢和劣勢，以及外部的機會和威脅，從而制定有效的戰略。這種方法可以用於分析內部的優勢和劣勢，也可以用於分析外部的機會和威脅。