TDABC（時間驅動作業成本分析法）是一種改進後的成本計算方法，旨在解決傳統ABC（作業成本法）套用中存在的問題。它通過引入時間等式來應對採購、生產、銷售、物流和客戶服務等活動的多樣性和複雜性。TDABC結合公司ERP和數據倉庫系統上的線上信息與簡潔、強大的業務流程成本模型，生成詳細的損益報告，適用於各種複雜的企業環境。
套用TDABC時，需要評估每個部門或流程的兩個關鍵參數：
單位時間所投入的資源能力的成本：這涉及到提供資源能力的成本，如客戶服務部門的總運營費用，包括員工工資、信息技術和通信成本、辦公場地租金等。
產品、服務和客戶在消耗資源時所占用的單位時間數：這需要明確實際執行工作時所需資源的數量，如員工的數量和工作時間。
以客戶服務部門為例，假設該部門雇用了28名一線員工，每名員工每月平均工作20天，每天工作7.5小時。在扣除休息、培訓和教育時間後，實際能力約為每季度22,500分鐘。資源能力的成本率可以通過將總運營費用除以實際能力來計算，如上述例子中的0.9美元/分鐘。
TDABC模型通過估算所提供資源能力的成本率和執行每一項操作的能力（通常是時間），提供了比傳統作業成本法更準確和詳細的成本分析，從而幫助企業做出更有效的決策。