VUCA模型是由Volatility（易變性）、Uncertainty（不確定性）、Complexity（複雜性）和Ambiguity（模糊性）四個單詞的首字母縮寫組成，用來描述當前我們所處時代的變幻莫測的特點。這個模型被廣泛套用於各種組織，包括盈利性公司和教育事業，以幫助它們更好地適應和應對不斷變化的環境。
Volatility（易變性）：指的是變化的速度和頻率，表明環境的變化是快速且頻繁的。
Uncertainty（不確定性）：指的是缺乏明確的方向或結果，未來的情況難以預測。
Complexity（複雜性）：指的是環境和情況的複雜性，各種因素相互交織，難以分析。
Ambiguity（模糊性）：指的是信息的模糊不清，缺乏明確的指導或解決方案。
在VUCA時代，企業和個人需要提高預見性和洞察力，以及快速適應和行動的能力。這種能力對於領導者和博士生等特定群體尤為重要。例如，博士生需要具備Vision（願景）、Understanding（認知）、Clarity（清晰度）和Agility（敏捷性）這四個能力，以適應VUCA時代的要求。
面對VUCA時代的挑戰，領導力變得尤為重要。領導者需要具備能夠動員他人為共同目標奮鬥的藝術，以及在複雜的人際關係中引導他人遵循自己內心願望的能力。此外，面對人才的複雜性和不確定性，領導者還需要具備思想力、專業力和品格力三個維度的「三元領導力」模型，以更好地帶領團隊應對挑戰並創造價值。