「三定」管理指的是在企業管理中，根據企業的現狀和主要生產、管理流程，科學、公正、公平地重新核定崗位、崗位所需人數、崗位任職條件，並通過公開競聘確定任職人員的過程。
「三定」管理旨在最佳化企業的組織結構，提高企業運行效率。具體來說，「三定」管理包括定職責、定機構、定編制。
定職責：明確部門的主要職能和責任。
定機構：確定部門內設機構的設定和具體職責。
定編制：核定部門的機關行政編制數、部門和內設機構的領導職數。
此外，「三定」管理還涉及到其他事項，如與有關部門的職責分工、部門派出機構和直屬事業單位的機構編制事宜等。