「三算三比 」是一 種 項目管理方法，主要 用於成本 控制和 質量管理。
三算指的是 設 計概算、施工 圖 預算和竣工 決算。 設 計概算是根 據初步 設 計和 擴大初步 設 計、概算定 額、 費用定 額指 標等 資料 計算的建 設工程全部 費用，是 確定和 控制工程造 價的 檔案。施工 圖 預算是在建 築工程施工前，施工企 業 內部 編制的完成 單位工程所需的工 種工 時、材料 數量、 機械台班 數量和直接 費 標準，是 確定和 控制工程造 價的基 礎。竣工 決算是工程的最 終成本 計算， 包括 實 際成本收入和 預算收入 與 項目 現 場的目 標支出成本的比 較。
三比指的是 將上述 三個 階段的成本 與目 標成本 進行比 較， 包括材料成本、人工成本、分包工程成本、 臨 時施工成本、 質量等。通 過 這 種比 較，可以及 時 發 現和 調整成本偏差， 確保 項目成本 控制在 預定 範圍 內。