面對下屬不聽從指示的情況，可以採取以下幾種方法來應對：
提升自身能力。作爲領導者，首先要確保自己具備足夠的能力和成績，以贏得下屬的尊重和信任。
以身作則。領導者需要樹立良好的榜樣，通過自身的表現來影響和指導下屬。
瞭解下屬需求。每個下屬都有其特定的需求和動機，瞭解這些需求並適當地滿足或引導，有助於下屬更好地遵守指示。
明確底線和規則。領導者需要設定清晰的工作標準和期望，同時也要明確自己的容忍限度，讓下屬知道哪些行爲是不可接受的。
加強溝通和激勵。與下屬保持開放和誠實的溝通，同時建立有效的激勵機制，以提高下屬的工作積極性和效率。
調整團隊配置或人員。如果情況允許，可以考慮調整團隊結構或人員配置，將不聽話的下屬調離關鍵崗位，或者通過培訓和教育提高他們的能力。
嚴肅處理違規行爲。對於嚴重違反紀律或損害團隊利益的下屬，需要採取適當的紀律措施，如警告、罰款、降職或解僱。
反思和改進領導方式。最後，領導者也需要反思自己的管理方式，看看是否有需要改進的地方。