五常法，也稱爲5S，是一種源自日本的管理技術，主要包括以下五個方面：
常組織（SEIRI）：判斷物品的必要性，將必需品和不需要的物品分開，以減少不必要的物品和空間佔用。
常整頓（SEITON）：將必需品定位、定量，並明確標示，以便於快速找到和使用。
常清潔（SEISO）：保持工作場所的清潔，包括地面、牆壁、天花板、檯面等，以防止污染和保證物品的正常使用。
常規範（SEIKETSU）：通過制度化維持工作場所的整潔和秩序，確保5S活動的持續性和有效性。
常自律（SHITSUKE）：強調個人責任感和遵守規則，通過自我管理和互相合作來維持工作環境的秩序和清潔。
五常法不僅適用於工作環境，也可以應用於生活的各個方面，旨在通過創造和維護有序、清潔、高效的環境，提升個人和組織的工作效率和質量。