人事管理和人力資源管理雖然在某些方面有所重疊，但它們在目的、內容、方法和側重點等方面存在顯著差異。以下是兩者的區別：
目的和側重點不同。人事管理主要關注僱員的管理，包括招聘、培訓、薪酬和福利等，通常將其視爲成本；而人力資源管理則更注重員工的開發和利用，強調通過提高員工的能力和滿意度來增加組織的產出，將其視爲一種資源。
管理方式不同。人事管理傾向於標準化和行政命令式的管理；而人力資源管理則更注重人性化和參與式的管理，強調民主管理和人文關懷。
管理理念和視角不同。人事管理通常將員工視爲成本中心，以減少成本和控制爲重點；而人力資源管理則將員工視爲企業的重要資產，強調員工發展和組織效益的提升。
在組織中的地位和作用不同。人事管理通常作爲企業的一箇業務部門或辦事機構，而人力資源管理則被視爲企業戰略的重要組成部分，對組織文化和長遠發展有深遠影響。
管理深度和廣度不同。人事管理通常只關注當前的人員需求和任務完成；而人力資源管理則不僅關注當前需求，還涉及對未來人力資源需求的預測和規劃，其管理範圍更廣，不僅限於內部員工，還包括外部環境和組織文化。
總的來說，人事管理更側重於日常的事務性工作，而人力資源管理則更注重於員工的發展、激勵和組織文化的塑造。