管理模式
人性化管理是一種管理模式，它強調在整個企業管理過程中充分注意人性要素，旨在充分開掘人的潛能。具體來說，人性化管理包含多箇方面：
尊重人性：管理者應尊重員工的個性和差異性，給予他們足夠的自由度和支持，以發揮潛力。
物質和精神激勵：通過充分的物質激勵和精神激勵，激發員工的積極性和創造力。
個人成長與發展：提供各種成長與發展機會，注重企業與個人的雙贏戰略。
生涯規劃：制訂員工的生涯規劃，幫助員工實現個人職業發展。
合理管理：設計科學的制度，進行以“法治”爲中心的威嚴管理，對員工的不良行爲、錯誤決不姑息。
人性化管理還涉及到對人的本質和行爲趨向的理解，包括人的“需求”和“被需求”的管理。它要求管理者理解員工的情感、思維、行爲等方面，以及他們的需求、動機、價值觀等，以便更好地引導他們完成工作任務。同時，人性化管理也強調自我管理的重要性，即通過激勵和培訓計劃等方式，讓員工自我改變和進步。