人效值（人力效率指數）的計算通常涉及將工作者的產出與其完成任務的時間相比較。計算人效值的方法有多種，以下是幾種常見的方法：
月人效值的計算。月人效值等於月平均銷售額或毛利額除以月平均工作人數。
日人效值的計算。日人效值等於日營業額除以當日總人數，同樣可以按周、月、年計算。
特定維度人效值的計算。特定維度的人效值等於銷售額除以特定維度（針對特定時段）。
總產出與總工時比值法。人效值的計算公式爲總產出量除以總工時，這可以通過記錄員工實際的工作時間和員工數量來得出。
工作完成量方法。以工作完成的任務數量或產出量爲指標，計算個人或團隊的工作效率。
工作時間比率方法。計算人員在規定的工作時間內完成工作的比例。
業績指標方法。根據預設的業績指標（如銷售額、利潤、客戶滿意度等）評估個人或團隊的績效。
質量評估方法。通過質量指標和錯誤率評估個人或團隊的工作質量。
360度反饋方法。綜合上級、同事和下屬等多維度的反饋評估個人績效。
總的來說，人效值的計算需要根據具體的工作環境和目標來選擇合適的方法，並結合員工的能力、經驗和其他因素進行分析和評估，以確保結果的準確性和公正性。