5S是一種起源於日本的管理方法,主要用於管理和最佳化生產現場的各種要素,包括人員、機器、材料和方法。它包含五個核心要素,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke),這些要素共同幫助提高工作效率、減少浪費、確保全全,並提升員工的工作滿意度和責任感。
5S是一種起源於日本的管理方法,主要用於管理和最佳化生產現場的各種要素,包括人員、機器、材料和方法。它包含五個核心要素,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke),這些要素共同幫助提高工作效率、減少浪費、確保全全,並提升員工的工作滿意度和責任感。