利潤中心是一種管理模式，它是指企業中的一箇獨立部門或業務單元，該中心的主要任務是通過銷售產品或服務來獲得利潤。
利潤中心通常對所負責的業務活動進行全面的管理和控制，包括生產、質量、成本、銷售和市場等方面，以確保其業務的盈利能力。這種中心需要對其所創造的利潤負責，並通常以利潤作爲衡量其業績的主要指標。
在企業內部，利潤中心擁有產品或勞務的生產經營決策權，既對成本承擔責任又對收入和利潤承擔責任。從戰略和組織角度來看，利潤中心也被稱爲戰略經營單位（SBU）或事業部。在人事管理和流動資金使用等經營上，利潤中心享有很高的獨立性和自主權，能夠編制獨立的利潤表，並以其盈虧金額來評估其經營績效。
一般說來，利潤中心應將其產品大部分銷售給外部客戶，而且對於大部分原材料、商品和服務都有權選擇供應來源。利潤中心通常分爲兩類，即自然利潤中心和人爲利潤中心。自然利潤中心是指能直接對外銷售產品或提供勞務取得收入和利潤的中心，如分公司、分廠、事業部等。人爲利潤中心是指只對內部責任單位提供產品或勞務取得內部銷售收入的利潤中心，一般也被稱爲虛擬利潤中心。