團隊發展，也稱爲“團隊建設”，是一箇組織開發中的過程性干預方法。它涉及通過小組討論和會議等形式來分析問題、解決問題，協調羣體內部關係，並改進羣體和組織的活動過程，以最終完成工作任務。這個過程包括多箇方面：
溝通：團隊成員之間需要保持良好的溝通，及時瞭解彼此的想法和進展情況，避免誤解和衝突。同時，團隊成員應學會有效的溝通技巧，如傾聽、表達和反饋，以確保溝通的效果。
分工：團隊中的每個成員應有明確的職責和分工，清楚自己的任務和目標，併爲之努力奮鬥。分工的同時，應形成相互依賴的關係，共同協作完成任務。
協作：團隊成員應相互支持和配合，共同解決問題和完成任務。在協作過程中，應注重團隊精神的培養，加強信任和認同感。
提高能力：團隊發展需要不斷提高團隊成員的能力和素質，使他們在團隊中的作用和價值更加突出。團隊應爲成員提供培訓和學習機會，促進團隊的發展和成長。
領導力：領導力是團隊發展的關鍵因素。好的領導者能帶領團隊不斷前進，達成更高的目標，具備良好的溝通、協調和管理能力，能有效激勵團隊成員，發揮每個人的潛力。
團隊發展還涉及到團隊成員的思想態度，如積極、樂觀、向上，圍繞組織目標統一思想，相互學習、尊重、幫助，爲組織榮譽奮鬥，併爲人類做出有意義和貢獻的事情。團隊精神是集體意識的一種表現，它強調自願主動與組織成員積極協作，使奉獻精神和協作精神得到有機統一。