增量預算是一種預算編制方法，其核心是在基期（前一個預算周期）的基礎上，根據預算期的業務量水平和相關因素的變化來進行調整。
這種方法首先假設現有的業務活動和開支水平是合理的，然後在預算期內保持這些水平不變。增量預算通過調整基期的項目和金額來編制相關預算，其優點包括易於實現協調預算，以及在預算編制過程中相對簡單。然而，這種方法的缺點在於它可能無法激勵新觀點或降低成本，因為它基於過去的成本費用，而不是從零開始考慮每個預算項目的必要性。
此外，增量預算也可能導致資金浪費，因為它難以識別和消除不合理的費用開支。增量預算適用於直接成本（如直接材料、直接人工和變動製造費用）的預算，因為這些成本與產量的關係較為直接。與之相對的是零基預算，後者是一種更全面的預算編制方法，它從零開始考慮所有預算項目的必要性。