項目實施計劃是對從批准可行性研究報告開始，直到項目竣工投產並正常運行這一段時間內，項目各個環節的工作進行統一規劃、綜合平衡和科學安排的過程。這包括確定合理的建設順序和時間、建設工期，以及投產和達產時間。實施計劃還包括對項目背景、行業市場分析、運營模式、風險分析等內容的詳細規劃。
實施計劃的編制不僅是預測和評價項目財務經濟效益的重要依據，而且還是指導項目實施的文件，對整個項目具有重要影響。實施計劃評估是圍繞計劃是否合理、周密，以及實施時間安排是否緊湊而進行綜合評價的過程。
在實施計劃時，需要注意與團隊成員進行充分溝通和協調，確保每個人都清楚自己任務和責任，並能緊密合作共同推進項目完成。同時，要進行適當監督和評估，及時發現問題並進行調整，以確保項目順利完成。