軟體開發和項目管理的方法
敏捷模型是一種軟體開發和項目管理的方法，它強調疊代開發和持續改進。
敏捷模型的主要目標是快速回響變化，通過將項目分解為多個小的、可管理的部分來提高靈活性和效率。在敏捷模型中，軟體開發過程被組織成一系列短的疊代周期，每個周期都產生可交付的軟體增量。這種增量式的開發方法允許團隊快速反饋和調整，以適應不斷變化的需求。
極限編程(XP)和Scrum是兩種最著名的敏捷開發框架。其中，Scrum框架強調團隊的協作、疊代式開發和持續反饋，通過將項目劃分為多個短的疊代周期（稱為Sprint），每個Sprint通常持續2至4周，在此期間，團隊專注於完成可交付的軟體增量。
敏捷模型的另一個重要特點是其簡單性和實用性。敏捷模型旨在提供足夠詳細的信息來指導開發工作，同時保持足夠的靈活性以適應變化。它強調的是能夠為項目帶來積極價值的信息和結構，而不是不必要的複雜性和過度詳細的設計。