教練式管理是一種現代管理技術，其核心在於通過激勵和引導員工，發揮他們的創造力和解決問題的能力。
教練式管理更側重於人的發展而非單純的任務執行，這種管理風格強調領導者與員工之間形成一種協作夥伴關係，在深層次的信念、價值觀和願景上相互聯結。領導者作爲教練，通過傾聽、引導和支持，幫助員工發展潛力，實現個人和團隊目標。教練式管理還涉及到幫助員工認清自己的盲點和潛力，以及在組織中的角色和作用，通過提升員工的能力和素質，實現企業資本的增值。
此外，教練式管理還激發員工的學習能力、創新能力和溝通能力，對於建立學習型組織和團隊自我管理具有獨特的作用。簡而言之，教練式管理旨在通過充分激發人的潛能來提高生產力，促進企業的高速發展。