混合型結構
矩陣式組織結構是一種將職能型組織結構和項目型組織結構結合起來的混合型結構。
在這種結構中，員工既保持與原職能部門的聯繫，同時也會參與到專門的項目小組或產品小組中。這種結構包括縱橫兩套管理系統：一套是按照職能劃分的固定組織，另一套是爲完成特定任務而設立的臨時性項目小組。矩陣式組織結構的優點包括增強組織的靈活性和適應性，促進信息快速傳遞和資源共享，同時減少官僚主義。然而，這種結構也可能導致管理上的模糊性和衝突，特別是當項目小組和職能部門之間出現資源或權力爭奪時。矩陣式組織結構適用於環境複雜、不確定性強，且需要跨部門協作的工作場景，如科研、設計和規劃項目等。