職位管理（position management）是一箇涉及組織內部職位設置、分析、評估和管理的綜合過程。它旨在通過職位分析來確定不同職位在組織中的角色、職責以及相應的任職資格，從而爲組織的人力資源管理體系提供基礎。職位管理還涉及到職位評估等工具的使用，以確定各個職位在組織中的相對價值大小，形成職位價值序列。此外，職位管理作爲組織人力資源管理體系的平臺，支持薪資、招聘配置、培訓發展等體系的建立。
職位管理的過程不僅包括職位的設計和描述，還涉及培訓、規劃、考評、激勵與約束等過程控制，以實現因崗擇人，促進人與崗位的最佳配合，發揮企業中人力資源的作用，並提高勞動效率。職位管理還從組織戰略與組織文化出發，經過業務流程分析、組織結構設計到人力資源管理，是實現企業戰略目標的重要環節。在公共部門中，職位管理還涉及到如何在有限的資源供給下，充分有效地完成目標導向，將某一種角色所要承擔的責任和任務納入到一箇框架之中，並保持框架的井然有序。