領導權變理論，也稱爲領導情境理論，是一種領導學理論，主要研究在不同情境下領導行爲的有效性和策略。
領導權變理論認爲，不存在一種普遍適用的最佳領導方式，領導效果取決於領導者、被領導者和環境因素之間的相互作用。這意味着領導行爲應該根據具體情況進行調整，以實現最佳的組織效果。領導權變理論強調了領導沒有固定的模式，領導的有效性依賴於領導者、被領導者以及工作環境的特定條件。
領導權變理論的主要觀點包括領導者、被領導者和環境之間的動態相互作用，以及領導行爲需要根據具體情況進行調整。該理論認爲，在不同的情境中，不同的領導行爲會產生不同的效果，因此領導行爲必須是靈活多變的。