全方位考核法或交叉考核
360度考核，又稱為全方位考核法或交叉考核，是一種常見的績效評估方法。
360度考核法的目的是全面評估一個組織內成員的工作表現，通過多種視角和來源獲取信息，包括員工自己、上司、同事、下屬、顧客等。這種方法通常包含4個或更多的評價維度，適用於對中層以上的人員進行考核。360度考核的目的是為了避免在考核中出現人為因素的影響，提供全面的反饋，幫助員工了解自己的長處和短處，從而提高工作績效。
此外，360度考核法還包括背對背的評估方式，以減少偏見，這種方法也被稱為performance intercross valuation（PIV）。